Systemische Organisationsberatung
Unternehmen sind komplexe Organisationen. Die einzelnen Elemente im Unternehmen können nicht nur separat betrachtet werden, da die Summe der separaten Elemente mehr ist als das Ganze.
Deshalb ist mein Ansatz in einem ersten Schritt, gut zuzuhören (Informationen zu sammeln), Fragen zu stellen, um Türen zu öffnen und herauszufinden, wo der jeweilige Entwicklungsbedarf im Unternehmen gesehen wird. Welche Themen benötigen künftig Lösungen für eine nachhaltige Zukunft?
In einem zweiten Schritt wird eine gewünschte Zukunft entwickelt und die unterschiedlichen Möglichkeiten, diese zu erreichen, auf Umsetzbarkeit hin betrachtet. Ziele zu erarbeiten gehört mit in diesen Prozessteil. Ebenso die Festlegung von Indikatoren, um zu prüfen, ob man auf dem richtigen Weg ist.
Der dritte Schritt ist schließlich, eine nachhaltige und auf breiter Basis anerkannte Lösung in die Umsetzung zu bringen.