Projekte und Projektbegleitung

Projekte und Projektbegleitung

Viele notwendige Veränderungsprozesse werden in Projektform organisiert und umgesetzt. Hierbei ist es oft notwendig, zwischen dem Prozess und den Inhalten unterschiedliche Zuständigkeiten zu definieren. Meine Aufgabe als externer Prozessverantwortlicher ist es, im Sinne eines prozessorientierten Projektmanagements, die Fokussierung auf die Projektziele und den Weg dorthin gut zu gestalten und zu begleiten.

Projekte sind dynamisch und in ihrem Umfeld zu sehen, in dem sie eingebettet sind. Deshalb sind Projekte systemisch zu betrachten.

Ebenso ist es wichtig die Projektteilnehmer*innen mit ihren vielfältigen Ideen und Gedanken mit in das Boot zu holen und in den Prozess einzubeziehen.

Eine magnetisch anziehende Zielbeschreibung für alle Beteiligten in einem Projekt sowie die vorweggenommene Visualisierung im künftigen Zielzustand sind Erfolgsgaranten für eine wirksame Projektarbeit. Auch stellt sich vor Beginn eines Change-Projektes immer die Frage, welchen zusätzlichen Nutzen können wir bei Umsetzung des Projektes für unsere Kunden erzielen.